REGENADE - PARAMORE

The grass wasn't green enough here
After watering it with my tears
I'm not sure where you went
Now we are, just past tense
The snakes, they are slithering in
Chasing me to my end
I can't say where that is
I'm running again

Oh, when I get there
It won't be far enough
I'm a renegade
It's in my blood
If ever I get there
It won't be fast enough
I'm a renegade
I always was

Well, your spark never lit up the fire
Though we tried and tried and tried
The wind came through your lungs
A hurricane from your tongue
I'll keep your secrets with me
Right behind my teeth
{ From: http://www.elyrics.net/read/p/paramore-lyrics/renegade-lyrics.html }
The anger, the anchor
I'll sail much further on
Ah, ah, on
Oh, when I get there
it won't be far enough
I'm a renegade
It's in my blood
If ever I get there
It won't be fast enough
I'm a renegade
I always was

I'll keep running
I'll keep running again
keep running
I'll keep running
running, running
Keep running, running
running

Oh, when I get there
it won't be far enough
I'm a renegade
It's in my blood
If ever I get there
It won't be fast enough
I'm a renegade
It's in my blood

I'm a renegade
I always was

these lyrics are submitted by Mia
these lyrics are last corrected by LyricsNinja


http://www.elyrics.net/read/p/paramore-lyrics/renegade-lyrics.html

Lyrics of Back to December by Taylor Swift

I'm so glad you made time to see me 
How's life, tell me how's your family? 
I haven't seen them in a while 
You've been good, busier than ever 

We small talk, work, and the weather 
Your guard is up and I know why 
Because the last time you saw me 
It still burned in the back of your mind 
You gave me roses and I left them there to die 

So this is me swallowing my pride 
Standing in front of you 
Saying I'm sorry for that night 
And I go back to December all the time 

It turns out freedom aint nothing but missing you 
Wishing that I realized what I had when you were mine 
I go back to December, turn around and make it all right 
I go back to December all the time 

These days I haven't been sleeping 
Staying up playing back myself leaving 
When you birthday passed 
And I didn't call 

Then I think about summer, all the beautiful times 
I watched you laughing 
From the passenger side 
And I realized I loved you in the fall 

And then the cold came, the dark days 
When fear crept into my mind 
You gave me all your love 
And all I gave you was goodbye 

So this is me swallowing my pride 

Standing in front of you 
Saying I'm sorry for that night 
And I go back to December all the time 

It turns out freedom aint nothing but missing you 
Wishing that I realized what I had when you were mine 
I go back to December, turn around and change my own mind 
I go back to December all the time 

I miss your tan skin, your sweet smile 
So good to me, so right 
And how you held me in your arms 
That September night 

The first time you ever saw me cry 
Maybe this is wishful thinking 
Probably mindless dreaming 
But if we loved again I swear I'd love you right 

I'd go back in time and change it but I can't 
So if the chain is on your door, I understand 

But this is me swallowing my pride 
Standing in front of you 
Saying I'm sorry for that night 
And I go back to December 

It turns out freedom aint nothing but missing you 
Wishing that I realized what I had when you were mine 
I go back to December, turn around and make it all right 
I go back to December, turn around and change my own mind 
I go back to December all the time 

All the time... 

http://www.stafaband.info/lirik/Taylor_Swift/Back_To_December/

BENTUK ORGANISASI

ORGANISASI

1.    STATIS

Gambaran skematis hubungan - hubungan kerja sama yang terdapat dalam organisasi untuk mencapai suatu isi.

2.  DINAMIS

Kegiatan yang berhubungan dengan usaha merencanakan skema organisasi, mengadakan departementasi, dan menetapkan wewenang, tugas, dan tanggung jawab.

3.   FORMAL

System kerja sama yang dilakukan dua orang atau lebih yang dikoordinir untuk mencapai suatu tujuan yang ditetapkan secara rasional.

4.  INFORMAL

Kerjasama yang dilakukan dua orang atau lebih yang tidak dikoordinir untuk mencapai tujuan yang disadari tapi kedudukan dan fungsi – fungsi yang dilakukan tampak kabur.

Mukhyi, Muhammad Abdul., Iman Hadi Saputra. 1995. Pengantar Manajemen Umum (Untuk STIE). Jakarta.Penerbit Gunadarma

STRUKTUR ORGANISASI

Struktur Organisasi

Terdiri dari spesialisasi kerja,standarisasi, koordinasi,sentralisasi atau desentralisasi dalam pembuatan keputusan dan satuan ukuran kerja.

Faktor-Faktor yang mempengaruhi perancangan struktur organisasi

1.          Strategi organisasi pencapaian tujuan

2.  Perbedaan teknologi yang digunakan untuk memproduksi output untuk membedakan bentuk struktur organisasi.

3.   Kemampuan dan cara berpikir anggota juga lingkungan sekitarnya diperlukan untuk melakukan penyusunan struktur perusahaan.

4. Besar atau kecinya suatu organisasi dan satuan ukuran kerja        mempengaruhi struktur organisasi.

Unsur - Unsur Struktur Organisasi

1.    Spesialisasi kegiatan

2.  Koordinasi kegiatan

3.   Standarisasi kegiatan

4.  Sentralisasi dan desentralisasi pembuatan keputusan

5.   Ukuran satuan kerja

Mukhyi, Muhammad Abdul., Iman Hadi Saputra. 1995. Pengantar Manajemen Umum (Untuk STIE). Jakarta.Penerbit Gunadarma

KEPEMIMPINAN

KEPEMIMPINAN

Kepemimpinan merupakan pembagian kekuasaan yang tidak seimbang diantara para pemimpin dan anggota kelompok.

Pemimpin mengarahkan beberapa kegiatan anggota kelompoknya, sebaliknya para anggota atau bawahan secara tidak langsung mengarahkan kegiatan pemimpinnya.

Seorang pemimpin tidak dapat mengatakan kepada para anggotanya untuk mengerjakan semua hal yang diperintahkan melainkan mempengaruhi para anggotanya, bagaimana seorang anggota menaati dan melaksanakan aturan pemimpin.

Fungsi Kepemimpinan

1.    Berkaitan dengan tahap penyelesain masalah

Meliputi pemberian saran pemecahan masalah dan menawarkan informasi atau pendapat.


2.  Berkaitan dengan pemeliharaan (pemecahan masalah social)

Meliputi menyetujui orang lain dalam kelompok atau membantu kelompok beroperasi dengan lancar.

Gaya Kepemimpinan
1.    Gaya dengan orientasi tugas

Gaya ini mengarahkan dan mengawasi melalui tugas yang diberikan oleh atasan kepada bawahannya secara tertutup. Focus ke pelaksanaan pekerjaan itu sendiri disbanding dengan pertumbuhan dan pengembangan karyawan.


2.  Gaya dengan orientasi karyawan

Gaya ini lebih memfokuskan ke arah motivasi karyawan. Disini karyawan diajak ikut serta dalam pengambilan keputusan melalui tugas yang diberikan.






Mukhyi, Muhammad Abdul., Iman Hadi Saputra. 1995. Pengantar Manajemen Umum (Untuk STIE). Jakarta.Penerbit Gunadarma

Alasan mengapa seorang pemrogram harus menggunakan tahap tahap dalam penyusunan program

             Jelaskan mengapa seorang pemrogram harus menmenggunakan tahap-tahap dalam penyusunan program!

Jawab :

-          Pertimbangan logis, karena pada setiap pemrograman seorang programmer dituntut untuk dapat memecahkan suatu permasalahan dengan perhitungan yang tepat untuk mengetahui kesulitan yang harus diselesaikan

-          Pertimbangan analogi, perancangan dalam penyusunan program yang sistematis

-          Pertimbangan jumlah data, jumlah dan jenis data sangat mempengaruhi dan menentukan jenis variable apa yang akan digunakan pada program tersebut.

-          Pertimbangan untuk pengembangan, melalui tahap-tahap penyusunan program yang terstruktur dengan sistematik yang baik sehingga memungkinkan untuk dikembangkan di masa mendatang.

-          Pertimbangan prinsip, pemrogram diharuskan untuk mempunyai susunan program yang baik dan perancangan yang matang sehingga tidak menimbulkan masalah pada saat menjalankan program.

sources : materi pembahasan algoritma pemrograman 1

Dasar dan Teknik Pengawasan 4

Dasar dan Teknik Pengawasan

William H. Newman menetapkan prosedur system pengawasn dikemukakan 5 jenis pendekatan yaitu;

1. Merumuskan hasil yang diinginkan

Dihubungkan dengan individu yang melaksanakannya

2. Menetapkan petunjuk

Bertujuan untuk mengatasi dan memperbaiki penyimpangan sebelum kegiatan dilaksanakan atau selesai yaitu dengan ;

A.  Pengukuran input

B.  Hasil tahap awal

C.  Gejala awal yang dihadapi

D.  Kondisi perubahan yang diasumsikan.

3. Menetapkan standar petunjuk dan hasil

Dihubungkan dengan kondisi yang dihadapi.

4.Menetapkan jaringan informasi dan umpan balik

Komunikasi pengawasan didasarkan pada prinsip atasan diberi informasi apabila ada penyimpangan yang terjadi yang tidak sesuai standar.

5. Menilai informasi dan mengambil tindakan koreksi

Bila perlu mengganti suatu tindakan.

Mukhyi, Muhammad Abdul., Iman Hadi Saputra. 1995. Pengantar Manajemen Umum (Untuk STIE). Jakarta.Penerbit Gunadarma

Dasar dan Teknik Pengawasan 3

Dasar dan Teknik Pengawasan

3. Tahap Proses Pengawasan

A. Tahap Penetapan Standar

Bertujuan sebagai sasaran dan target pelaksanaan kegiatan yang digunakan sebagai patokan dalam pengambilan keputusan. Bentuk standar umum :

-          Standar fisik

-          Standar moneter

-          Standar waktu

B. Tahap Penentuan Pengukuran Pelaksanaan Kegiatan

Digunakan sebagai dasar dalam pengerjaan kegiatan secara tepat.

C. Tahap Pengukuran Pelaksanaan Kegiatan

Berupa proses yang berulang atau kontinu. Berupa atas pengamatan, laporan, metode, penguian, dan sampel.

D. Tahap Perbandingan Pelaksanaan dengan Standard dan Analisa Penyimpangan

Digunakan untuk mengetahui penyebab terjadinya penyimpangan dan menganalisa mengapa bisa terjadi demikian, juga digunakan sebagai alat pengambil keputusan sebagai seorang manajer.

E. Tahap Pengambilan Tindakan Koreksi

Tindakan koreksi dilakukan bila terjadi penyimpangan atau kesalahan dimana perlu ada perbaikan dalam pelaksanaannya.

Mukhyi, Muhammad Abdul., Iman Hadi Saputra. 1995. Pengantar Manajemen Umum (Untuk STIE). Jakarta.Penerbit Gunadarma

      

Dasar dan Teknik Pengawasan 2

1.  Bentuk Pengawasan

A.  (Feed Forward Control, Steering Control ) Pengawasan Pendahuluan

Pengawasan yang bertujuan melakukan antisipasi untuk penyimpangan standard an memungkinkan untuk melakukan koreksi sebelum terselesainya kegiatan.

B.  (Concurrent Control ) Pengawasan Concurrent

Pengawasan “Ya-Tidak” dimana suatu penentu dari prosedur harus memenuhi syarat yang ditentukan sebelum kegiatan dilakukan untuk menjamin ketepatan pelaksanaan kegiatan tersebut.

C.  (Feed Back Control, Past-Action control) Pengawasan Umpan Balik

Yaitu mengukur hasil dari suatu kegiatan yang telah dilaksanakan  untuk mengukur kesalahan yang terjadi atau mungkin terjadi dan juga tidak sesuai standar.

Mukhyi, Muhammad Abdul., Iman Hadi Saputra. 1995. Pengantar Manajemen Umum (Untuk STIE). Jakarta.Penerbit Gunadarma

Dasar dan Teknik Pengawasan

Dasar dan Teknik Pengawasan

1.  Pengertian Pengawasan

Pengawasan disebut juga evaluating appraising atau correcting, pengertian lebih jauhnya pengawasan adalah prosespenjamin tujuan organisasi. Langkah awal suatu pengawasan sebenarnya adalah perencanaan dan penetapan tujuan yang berdasarkan pada sebuah standar, sasaran atau patokan.

Robert J. Moeckler

Pengawasan adalah usaha sistematik menetapkan standar pelaksanaan dengan tujuan perencanaan, merancang system informasi umpan balik, membandingkan kegiatan nyata dengan standar, menentukan dan mengukur deviasi-deviasi dan mengambil tindakan koreksi yang menjamin bahwa sumber daya yang dimiliki telah dipergunakan dengan efektif dan efisien.

Mukhyi, Muhammad Abdul., Iman Hadi Saputra. 1995. Pengantar Manajemen Umum (Untuk STIE). Jakarta.Penerbit Gunadarma

CONSPIRACY

CONSPIRACY

Please speak softly, for they will hear us

And they’ll find out why we don’t trust them?

Speak up dear, cause I cannot hear you

I need to know why we don’t trust them?

Explain to me

This conspiracy against me

And tell me how

I’ve lost my power

Were can I turn?

Cause I need somthg more

Surrounded by uncertainty

I’m so unsure of

Tell me why

I feel so alone

Cause I need to know

To whom do I own

Explain to me

This conspiracy against me

And tell me how

I’ve lost my power

I tought that we’d make it

Because you said

That we’d make it through

And when all security fails

Will you be there

To help me through?

Explain to me

This conspiracy against me

And tell me how

I’ve lost my power