MANAJEMEN UMUM

MANAJEMEN UMUM

Pengertian Manajemen

·         Manajemen sebagai suatu proses

ð  melihat bagaimana cara seseorang untuk mencapai tujuan yang sudah ada penetapannya terlebih dahulu.

·         Manajemen sebagai suatu kolektivitas

ð  mencapai sebuah tujuan bersama yang dilakukan sekumpulan orang yang saling  bekerja sama. Perkumpulan orang-orang inilah yang disebut sebagai manajemen, sedangkan orang yang bertanggung jawab atas terlaksananya tujuan tersebut disebut manajer.

·        Manajemen sebagai suatu ilmu dan seni

ð  manajemen sebagai sebuah ilmu pengetahuan menjelaskan tentang gejala-gejala manajemen yang perlu diteliti secara metode ilmiah yang dirumuskan dalam bentuk prinsip-prinsip yang diwujudkan dalam bentuk suatu teori. Manajemen sebagai suatu seni, pencapaian sebuah tujuan memerlukan kerja sama dengan orang lainyang pada dasarnya manusia memiliki andil untuk managing (mengatur) yang merupakan suatu seni.

Fungsi Manajemen

·      Fungsi Perencanaan / Planning

ð  fungsi perencanaan adalah suatu kegiatan membuat tujuan perusahaan dan diikuti dengan membuat berbagai rencana untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan tersebut.

·      Fungsi Pengorganisasian / Organizing

ð  fungsi perngorganisasian adalah suatu kegiatan pengaturan pada sumber daya manusia dan sumberdaya fisik lain yang dimiliki perusahaan untuk menjalankan rencana yang telah ditetapkan serta menggapai tujuan perusahaan.

·      Fungsi Pengarahan / Directing / Leading

ð  fungsi pengarahan adalah suatu fungsi kepemimpinan manajer untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi kerja secara maksimal serta menciptakan lingkungan kerja yang sehat, dinamis, dan lain sebagainya.

·      Fungsi Pengendalian / Controling

ð  fungsi pengendalian adalah suatu aktivitas menilai kinerja berdasarkan standar yang telah dibuat untuk kemudian dibuat perubahan atau perbaikan jika diperlukan.

Sarana Manajemen

·         Men atau manusia

ð  dimana aktivitas yang dilakukan harus mencapai tujuan tercapai dengan adanya manusia.

·         Money atau uang

ð  untuk melakukan berbagai aktivitas manajemen yang memerlukan uang untuk upah atau gaji pegawai, pembelian faktor produksi dsb.

·         Material atau bahan-bahan

ð  dalam proses pelaksanaannya tingkat teknologi saat ini bukan hanya pembantu bagi mesin melainkan pembantu bagi manusia.

·         Methods atau cara pelaksanaan

ð  untuk melakukan kegiatan dengan daya guna dan berhasil guna maka manusia dihadapkan pada berbagai alternatif metode.

·         Market atau pasar

ð  perusahaan industri tidak akan tercapai bila tidak ada pasar bagi hasil produksi, sebab masalah pokok yang dihadapi perusahaan industri yaitu setidaknya mempertahankan pasar yang sudah ada atau mencari pasar baru.

Prinsip Manajemen

·         Pembagian kerja (Division of work)

·         Wewenang dan tanggung jawab (Authority and responsibility)

·         Disiplin (Discipline)

·         Kesatuan perintah (Unity of command)

·         Kesatuan pengarahan (Unity of direction)

·         Mengutamakan kepentingan umum diatas kepentingan pribadi

·         Penggajian pegawai

·         Pemusatan (Centralization)

·         Hirarki (Tingkatan)

·         Ketertiban (Order)

·         Keadilan dan kejujuran

·         Stabilitas kondisi karyawan

·         Prakarsa (Inisiative)

·         Semangat kesatuan dan semangat korps

Manajemen bersifat universal

ð   karena menggunakan kerangka ilmu yang bersifat sistematis yang mencakup kaidah, prinsip, dan konsep. Dalam penerapanya pun diperlukan sikap dan tindakan yang fleksibel dengan melihat pada bentuk, tujuan, dan situasi serta kondisi yang ada, baik di lingkungan intern maupun ekstern perusahaan. Apalagi dalam kerja sama ini diharuskan bekerja sama dengan orang lain yang juga memiliki sifat, watak, dan kondisi yang berbeda juga kemampuan masing-masing orang.